일반제조업 기업의 내국인 인력부족 해소를 위한 임금인상·근로조건 개선 노력 현황(2025)
2025년 일반제조업에서 내국인 인력부족을 해소하기 위해 노력하는 기업의 비율을 분석했습니다. 100인 이상 대규모 기업(7.1%)과 외국인근로자 비율이 25-50%인 기업(7.2%)의 노력이 가장 높으며, 대전·충청·세종 지역(3.0%)이 두드러집니다.
100인 이상 최신값7.10%
전년 대비 (50-99인 → 100인 이상)
7.10%–
5년 누적 변화 (1-4인 → 100인 이상)
7.10%–
기간 최고·최저
100인 이상7.10%
1-4인0%
한눈에 보는 핵심 비교
출처: KOSIS 국가통계포털
차원별 시각화
출처: KOSIS 국가통계포털
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상세 데이터 표
| 기업규모 | 노력률(%) | 특징 |
|---|---|---|
| 1-4인 | 0.0 | 최소규모 |
| 5-9인 | 0.0 | 소규모 |
| 10-19인 | 0.0 | 소규모 |
| 20-49인 | 3.8 | 중소규모 |
| 50-99인 | 0.0 | 중규모 |
| 100인 이상 | 7.1 | 대규모 |
출처: KOSIS 국가통계포털
| 구분 | 노력률(%) | 범주 |
|---|---|---|
| 25% 미만 | 0.1 | 외국인비율 |
| 25-50% 미만 | 7.2 | 외국인비율 |
| 50% 이상 | 0.0 | 외국인비율 |
| 첨단기술 업종 | 0.0 | 기술수준 |
| 고기술 업종 | 1.6 | 기술수준 |
| 중기술 업종 | 0.0 | 기술수준 |
| 저기술 업종 | 0.3 | 기술수준 |
출처: KOSIS 국가통계포털
| 지역 | 노력률(%) | 구분 |
|---|---|---|
| 대전/충청/세종 | 3.0 | 지역 |
| 기타 지역 | 0.0 | 지역 |
| – | 3.8 | 매출규모 |
| – | 0.0 | 매출규모 |
| – | 0.0 | 매출규모 |
출처: KOSIS 국가통계포털
자주 묻는 질문
- 내국인 인력부족 해소 노력이란 무엇인가요?
- 임금 인상·근로조건 개선, 고용비용 증액·구인 방법 다양화, 재직자의 연장근로·휴일근로 확대, 외국인력 활용 등 기업이 내국인 인력 부족 문제를 해결하기 위해 취하는 방법들을 의미합니다.
- 어느 규모의 기업이 더 적극적으로 노력하고 있나요?
- 100인 이상의 대규모 기업(7.1%)과 100억 원 이상의 매출을 올리는 기업(3.8%)이 상대적으로 더 적극적입니다. 반면 100인 미만의 소규모 기업들의 노력은 매우 미흡한 상황입니다.
- 외국인근로자 비율에 따라 차이가 있나요?
- 네, 있습니다. 외국인근로자 비율이 25-50% 사이인 기업(7.2%)이 가장 적극적으로 내국인 인력부족 해소에 노력하고 있으며, 50% 이상인 기업(0.0%)은 거의 노력하지 않습니다.
- 지역별로 차이가 있나요?
- 대전·충청·세종 지역(3.0%)이 다른 지역 대비 상대적으로 높은 노력을 보이고 있습니다. 서울, 인천·경기, 부산 등 대도시 지역은 모두 0.0%로 나타났습니다.
- 노사협의회 유무에 따라 차이가 있나요?
- 노사협의회가 있는 기업(1.6%)이 없는 기업(0.2%)보다 내국인 인력부족 해소를 위해 더 적극적으로 노력합니다. 이는 노사협의를 통한 체계적인 대응 가능성을 시사합니다.
- 고용상태에 따른 차이가 있나요?
- 고용 중인 근로자가 있는 기업(2.4%)이 미고용 기업(0.2%)보다 더 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이는 이미 근로자를 고용한 경험이 있는 기업들이 인력 유지·개선에 더 관심을 두고 있음을 의미합니다.
자세한 해설
내국인 인력부족 해소 노력률이란 제조업 기업이 부족한 내국인 인력을 확보하고 유지하기 위해 임금 인상, 근로조건 개선, 고용비용 증액, 외국인력 활용 등 구체적인 노력을 취하는 정도를 나타냅니다. 2025년 일반제조업 통계에 따르면 이러한 노력을 기울이는 기업의 비율은 전반적으로 낮은 수준입니다.
기업규모별로 보면 어떻게 다를까요?
기업의 규모가 클수록 내국인 인력부족 해소를 위해 더 많은 노력을 기울이는 것으로 나타났습니다. 100인 이상의 대규모 기업은 7.1%가 적극적으로 노력하고 있지만, 100인 미만의 소규모·중소규모 기업들은 대부분 0%에 가까운 상황입니다. 특히 100명 미만의 영세 기업들은 인력 부족 문제에 대해 거의 대응하지 못하고 있습니다. 이는 규모가 작은 기업일수록 임금 인상이나 근로조건 개선 등의 비용을 감당하기 어렵다는 현실을 반영합니다.
외국인근로자 비율이 높을수록 더 노력할까요?
흥미롭게도 외국인근로자 비율이 25-50% 사이인 기업들(7.2%)이 가장 적극적으로 내국인 인력을 확보하려고 노력합니다. 이는 외국인 인력에만 의존하는 것이 아니라 내국인과 외국인을 적절히 섞으려는 기업의 전략을 보여줍니다. 반면 외국인근로자 비율이 50% 이상인 기업은 0.0%로, 외국인 인력만으로 충분하다고 여기는 것으로 보입니다.
매출액이 클수록 더 노력할까요?
매출액이 클수록 인력 문제 해결에 더 많은 투자를 할 수 있습니다. 100억 원 이상의 매출을 올리는 기업은 3.8%가 내국인 인력부족 해소에 노력하지만, 50억 원 미만의 기업은 거의 노력하지 않습니다. 경영 여력이 있는 기업들이 임금 인상과 근로조건 개선 등에 더 투자할 수 있기 때문입니다.
기술수준에 따른 차이는?
고기술 업종(1.6%)이 다른 기술 수준의 업종들보다 내국인 인력부족 해소에 더 관심을 보입니다. 첨단기술 업종(0.0%)과 중기술 업종(0.0%)은 거의 노력하지 않는데, 이는 이들 업종의 인력 수급 방식이 다를 수 있음을 시사합니다.
노사협의회가 있으면 더 나을까요?
노사협의회가 있는 기업(1.6%)이 없는 기업(0.2%)보다 약 8배 더 적극적입니다. 노사협의를 통해 근로자의 의견을 청취하고 함께 해결책을 모색하는 기업들이 임금 인상과 근로조건 개선 등의 조치를 더 많이 취하는 것으로 보입니다.
지역별 현황은?
대전·충청·세종 지역(3.0%)이 다른 모든 지역보다 두드러진 노력을 보이고 있습니다. 서울, 인천·경기, 부산·울산·경남 등 전국 대부분의 지역은 0.0%에 가까운데, 이는 지역적 산업 특성, 인력 수급 상황, 지역 정책 등이 영향을 미칠 수 있습니다.
고용 경험이 있는 기업이 더 적극적일까요?
실제 근로자를 고용한 경험이 있는 기업(2.4%)이 미고용 기업(0.2%)보다 훨씬 더 내국인 인력 확보에 노력합니다. 이는 자신의 기업에 맞는 근로자를 찾은 경험이 있는 기업들이 인력 문제의 중요성을 더 잘 인식하고 있음을 의미합니다.
결론
2025년 일반제조업의 내국인 인력부족 해소 노력은 전반적으로 미흡합니다. 대규모·고매출 기업과 외국인근로자를 적절히 활용하는 기업, 노사협의회가 있는 기업, 그리고 대전·충청·세종 지역의 기업들이 상대적으로 더 적극적이지만, 절대적인 수치는 여전히 낮은 수준입니다. 소규모 기업의 인력 문제 해결을 위한 사회적 지원과 정책 개선이 필요합니다.
데이터 출처와 한계
이 통계는 통계청의 외국인고용실태조사(농업, 제조업분야) 중 일반제조업 부문을 기초로 합니다. 2025년 단일 시점 데이터이므로 시간에 따른 변화 추이를 파악할 수 없습니다. 또한 조사 표본 선정 방식과 기업들의 응답 정확성에 따라 실제 현황과 차이가 있을 수 있습니다. 응답하지 않은 기업들의 실제 노력 정도는 반영되지 않았습니다. 데이터의 일부 항목(특히 외국인근로자 비율 등)에는 응답 누락이 있을 수 있으며, 이는 분석 결과에 영향을 미칠 수 있습니다.